pengantar

Wilayah Lebanon menempati peringkat ke-170 di dunia (CIA, 2014). Ini lebih kecil dari ukuran Connecticut, salah satu negara terkecil di Amerika. Apalagi, Lebanon adalah salah satu dari sedikit negara demokratis di kawasan Timur Tengah. Mengenai perekonomiannya, Lebanon adalah ekonomi pasar bebas dan memiliki tradisi yang sangat panjang dalam ekonomi laissez-faire. Selain lokasi pantainya di pantai Mediterania Timur, Lebanon dianggap sebagai 'jendela' pusat Timur Tengah ke Eropa, Afrika Utara, dan seluruh dunia. Karena itu, ekonominya telah melewati masa-masa yang sangat makmur dan bahkan pernah disebut 'Paris' di Timur Tengah sebelum perang saudara berdarah nasional selama 15 tahun yang berakhir pada tahun 1990.

Juga, meskipun Lebanon kecil, itu juga salah satu negara paling beragam di dunia. Kristen, Muslim, Druze, dan sekte minoritas lainnya tersebar di seluruh negara kecil dan bahkan sistem politik Lebanon didasarkan pada pembagian kekuasaan sektarian.

Namun, keragaman ini telah memainkan peran penting dalam masalah bangsa. Keragaman ini adalah kondisi yang diperlukan dari perang sipil sektarian negara dan saat ini memainkan peran penting dalam kelumpuhan politiknya, meskipun faktor lain (terutama asing) juga harus disalahkan. Saat ini tidak ada Presiden yang bertindak dan partai politik negara yang bersaing terus bertengkar dan mencegah daripada memfasilitasi pembangunan negara.

Selain itu, kedekatan Lebanon dengan Israel menjadikannya sebuah ajang kebijakan / proksi asing bagi negara-negara asing, masing-masing menggunakan Lebanon untuk tujuan egoisnya sendiri.

Realitas politik negara yang menyedihkan telah secara signifikan melukai perekonomian negara. Juga, karena Lebanon adalah ekonomi berbasis layanan, sektor khusus ini telah mencapai pukulan terbesar.

Pariwisata memainkan peran penting dalam perekonomian bangsa. Menurut Kementerian Ekonomi & Perdagangan Lebanon (MOET), "Pariwisata telah lama menjadi salah satu sektor ekonomi terkemuka Lebanon" (Economic Research Unit, 2010).

Selanjutnya, World Travel & Tourism Council memperkirakan bahwa sektor perjalanan & pariwisata di Lebanon memberikan kontribusi lebih dari $ 4 miliar dolar pada tahun 2013 (World Travel & Tourism Council, 2014).

Sektor perjalanan & pariwisata menyumbang sekitar 10% dari ekonomi pada tahun 2012 tetapi pangsa tersebut turun menjadi 9% pada tahun 2013 (ibid, p. 14). Hal ini disebabkan oleh situasi politik di negara tersebut serta beberapa faktor lainnya. Apalagi, jumlah kedatangan turis di negara itu terus menurun dari 2011 hingga 2013.

Karena industri pariwisata telah menggelepar dalam beberapa tahun terakhir, ruang untuk kesalahan menjadi sangat kecil untuk bisnis di industri ini. Situasi politik & ekonomi meremas bisnis terkait pariwisata (TR) di Lebanon. Ini berarti bahwa bisnis ini dipaksa untuk berbuat lebih banyak untuk mengganti kerugian (atau mengurangi keuntungan) dan dengan sumber daya yang lebih sedikit. Tidak ada yang tahu kapan situasi politik & ekonomi di Libanon akan meningkat terutama sejak perang saudara di negara tetangga Suriah tidak menunjukkan tanda-tanda mereda.

Ada banyak cara yang dapat dilakukan oleh bisnis TR Lebanon selama waktu-waktu ini seperti menerapkan kebijakan perampingan dan mengurangi anggaran pemasaran & iklan. Ketika resesi ekonomi dan masa-masa sulit memengaruhi bisnis, hal pertama yang harus dihilangkan biasanya adalah anggaran pemasaran. Tetapi terutama karena bisnis TR perlu melakukan pemasaran lebih banyak untuk menebus bisnis yang hilang, ini mungkin bukan ide yang baik.

Salah satu solusi untuk masalah ini adalah memanfaatkan strategi Pemasaran Media Sosial karena biayanya sedikit atau tidak ada sumber daya, sempurna untuk situasi ekonomi saat ini di Lebanon. Pemasaran media sosial memungkinkan bisnis TR untuk mengatasi hambatan anggaran terbatas dan penurunan bisnis.

Pernyataan masalah

Selama beberapa tahun terakhir, pengaruh positif media sosial terhadap bisnis sangat tinggi (Kaplan dkk., 2010; Stelzner, 2010; Treem & Leonardi, 2012, p. 143; Baker & Green, 2014).

Selain itu, penggemar Facebook dan Twitter dari merek tertentu jauh lebih mungkin untuk merekomendasikan dan membeli dari merek ini daripada non-penggemar (Cruz & Mendelsohn, 2011). Namun, kami tidak perlu memastikan dampak media sosial pada bisnis melalui studi penelitian. Untuk pengguna media sosial, yang mencakup lebih dari 30% dari dunia, fakta ini diketahui. Semakin banyak bisnis memasukkan alat pemasaran Media Sosial ke dalam strategi pemasaran mereka dan, dalam beberapa kasus, bahkan telah menjadi bagian integral dari keseluruhan strategi bisnis mereka.

Tentu saja, orang akan berharap bahwa bisnis Lebanon akan dengan cepat mengadopsi Pemasaran Media Sosial sebagai peran kunci dalam strategi pemasaran mereka secara keseluruhan tetapi ini tidak terjadi. Ketika datang ke Timur Tengah dan khususnya Lebanon, wilayah ini jauh di belakang Barat dalam penggunaan media sosial. Tidak hanya itu, ketika datang ke bisnis yang terlibat dalam industri pariwisata, ada banyak ruang untuk pertumbuhan. Investasi kecil dalam teknologi adalah menjauhkan bisnis turis dari memaksimalkan peluang pemasaran yang diberikan oleh media sosial.

Industri pariwisata Lebanon tidak mengambil keuntungan dari taktik pemasaran media sosial meskipun keuntungan dari melakukannya sangat jelas. Ini menghadirkan masalah besar terutama karena ekonomi sedang mengalami masa yang sangat sulit.

Selain itu, bisnis dan bisnis TR Lebanon di Lebanon pada umumnya tidak mengadopsi perangkat media sosial sebagaimana mestinya. Ini menghadirkan masalah besar dalam pemborosan sumber daya serta peluang yang terlewatkan secara signifikan karena target pemirsa yang lebih besar dapat dijangkau melalui media sosial yang memungkinkan bisnis yang mengadopsi alat pemasaran media sosial mendapatkan peluang sukses dan kemakmuran yang lebih baik.

Tujuan penelitian

Buah dan keuntungan dari alat pemasaran media sosial mungkin membutuhkan waktu yang signifikan untuk terjadi di Lebanon jika kita tidak mengetahui faktor-faktor yang menyebabkan pencegahan adopsi pemasaran media sosial yang meluas.

Selain itu, selama tidak ada studi yang membahas masalah penerapan kampanye pemasaran media sosial secara efektif dalam konteks Lebanon, banyak bisnis TR mungkin hilang bahkan jika mereka memutuskan untuk mengadopsi alat pemasaran media sosial.

Selain itu, meskipun ada banyak penelitian di Barat tentang pelaksanaan kampanye pemasaran media sosial secara efektif, hasil dari penelitian ini mungkin atau mungkin tidak berlaku untuk konteks Lebanon. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor yang terkait dengan penerapan pemasaran media sosial secara efektif di kalangan bisnis TR di Lebanon.

Pada akhirnya, tidak ada keraguan bahwa pemasaran media sosial memainkan peran yang sangat penting dalam kampanye pemasaran dan bahkan dalam keberhasilan bisnis pariwisata secara keseluruhan.

Bisnis yang terkait dengan turis di Lebanon (TR) berada jauh di belakang negara maju dalam berinvestasi dan menggunakan SMM. Karena ada banyak manfaat SMM, mengapa demikian? Juga, untuk mengejar sisa dunia, apa cara paling efektif untuk bisnis TR Lebanon untuk menyebarkan kampanye SMM? Jadi, itu adalah tujuan penelitian untuk menemukan alasan terkait dengan investasi dan penggunaan SMM yang rendah oleh bisnis TR Lebanon dan untuk membantu memandu bisnis ini secara efektif menggunakan SMM.

Metodologi

Tujuan dari penelitian ini ada dua. Penelitian ini bertujuan untuk mencari tahu apa faktor-faktor tersebut yang mencegah meluasnya penggunaan alat pemasaran media sosial di kalangan bisnis TR Lebanon. Filosofi yang digunakan adalah interpretivisme, untuk pendekatan induktif untuk pergi dari spesifik untuk penelitian umum, strategi adalah etnografi, dan metodologi kualitatif. Wawancara mendalam digunakan dengan sepuluh peserta dari sepuluh perusahaan yang berbeda. Lima perusahaan memiliki visibilitas media sosial yang tinggi dan lima lainnya tidak. Jadi, jawaban peserta memberikan informasi dan solusi yang sangat berguna untuk masalah penelitian.

Temuan

Hasilnya menemukan bahwa di antara faktor-faktor paling relevan dari investasi SMM kecil & penggunaan oleh bisnis TR Lebanon adalah bahwa banyak yang tidak melihat manfaat menggunakan SMM dan jadi jangan mendukungnya.

Hasilnya juga memberikan informasi yang berguna tentang faktor-faktor untuk secara efektif menerapkan SMM oleh bisnis TR Lebanon termasuk penerimaan SMM oleh pemilik / pengambil keputusan dan pentingnya orang-orang ini dalam melihat manfaat SMM. Juga, masalah dengan menerapkan SMM termasuk umpan balik pelanggan negatif dan perjuangan kekuasaan antardepartemen.

Rekomendasi termasuk mengkomunikasikan manfaat dari SMM untuk bisnis TR Lebanon yang sangat penting untuk membuat mereka menggunakan SMM. Harus ada juga rencana SMM dengan jadwal yang konsisten yang menguraikan hari-hari untuk menambahkan konten ke situs media sosial serta pemantauan komprehensif komentar pengguna SM tentang bisnis.

Pada akhirnya, itu adalah harapan peneliti bahwa penelitian ini membantu menjelaskan aspek-aspek penting SMM dan hubungannya dengan bisnis TR Lebanon. Juga diharapkan bahwa rekomendasi tersebut dipertimbangkan oleh bisnis-bisnis TR Lebanon.

Referensi

Baker, S., & Green, H. (2014, 20 Februari). Media sosial akan mengubah bisnis Anda. Minggu Bisnis.

CIA World Factbook 2014. (2014, 11 November). Total Area – km persegi perbandingan 2014, peringkat, Dengan Peringkat.

Cruz, B., & Mendelsohn, J. (2011). Mengapa media sosial penting bagi bisnis Anda. Diperoleh dari Chadwick Martin Bailey

Unit Penelitian Ekonomi. (2010) Pariwisata. Berita Kementerian Ekonomi & Perdagangan, (5)

Kaplan, Andreas M. dan Michael Haenlein. 2010. "Pengguna Dunia, Bersatu! Tantangan dan Peluang Media Sosial." Bisnis Horizons 53: 59-68.

Stelzner, M. (2010). Laporan industri pemasaran media sosial: bagaimana para pemasar menggunakan media sosial untuk mengembangkan bisnis mereka.

Treem, J.W. & Leonardi, P.M. (2012). "Penggunaan media sosial dalam organisasi: Menjelajahi kemampuan visibilitas, kemampuan edit, ketekunan, dan asosiasi." Buku Tahunan Komunikasi, 36, 143-189

World Travel & Tourism Council. (2014). Perjalanan dan pariwisata: Dampak ekonomi 2014 Lebanon.

Pemasaran Praktik Pribadi Anda

Pemasaran adalah salah satu bidang pengembangan praktik yang paling disalahpahami dan membuat frustrasi. Banyak dokter bergumul dengan pemasaran dan sangat sedikit yang memiliki rencana aksi pemasaran terorganisasi.

Sangat mudah untuk melihat mengapa pemasaran bisa sulit. Sangat jarang menemukan dokter yang secara efektif memanfaatkan rencana pengembangan praktik, dan bahkan lebih sedikit memiliki kalender acara dan prosedur pemasaran yang direncanakan. Tanpa perencanaan dan ketepatan waktu, pemasaran Anda mungkin tidak terungkap dengan cara yang rasional atau efektif. Upaya pemasaran yang tidak sistematis dan tersebar tidak efektif dan hanya menghasilkan sedikit hasil. Kurangnya kesuksesan ini dapat mengarahkan dokter untuk menyimpulkan bahwa upaya untuk memasarkan latihan mereka akan selalu bertemu dengan outlet yang tidak bersemangat yang sama, dan dapat menyebabkan dokter berpikir bahwa pemasaran adalah latihan dalam kesia-siaan, atau tidak perlu.

Jika Anda ingin pemasaran praktik Anda berhasil, Anda harus memastikan bahwa upaya Anda adalah bagian dari rencana strategis yang lebih besar. Harus ada perencanaan dan kejelian. Pendekatan pemasaran Anda harus teratur, relevan, dan jelas terlihat oleh karyawan dan pasien. Anda harus berusaha untuk membuat serangkaian acara pemasaran terkait. Upaya pemasaran tidak boleh hanya memiliki dampak individual, mereka juga harus memiliki dampak ketika dianggap sebagai bagian dari rencana yang lebih besar.

Rencanakan untuk Sukses

Sebelum Anda mulai merencanakan strategi pemasaran Anda, Anda perlu duduk dan memutuskan dengan tepat jenis latihan apa yang Anda inginkan. Apakah Anda akan fokus pada perawatan pekerjaan? Perawatan Chiropractic selama kehamilan? Cedera Olahraga? Akankah Anda memiliki fokus terpadu? Bayangkan praktik ideal Anda seperti yang Anda inginkan ada dalam lima tahun.

Pikirkan tentang tipe pasien yang ingin Anda obati. Siapa yang paling nyaman kau perlakukan? Kecuali Anda dapat mendefinisikan dan menargetkan pasar Anda dengan jelas, Anda akan mengalami kesulitan besar dalam mengembangkan dan mengkomunikasikan pesan yang dipahami dan ditanggapi oleh kedua pasien prospektif. Jika Anda tidak tahu siapa target audiens Anda, bagaimana mereka akan tahu?

Sebelum Anda mulai aktif bekerja untuk mencapai target pasar Anda, lihatlah latihan Anda. Apakah sistem latihan Anda berkembang sampai pada titik di mana seluruh tim Anda dapat memproses pasien baru dengan cara yang terorganisir dan efisien? Tidak ada gunanya menghabiskan waktu, uang dan energi untuk mencari pasien baru Anda, kecuali Anda akan dapat memproses dan merawat mereka begitu mereka datang kepada Anda untuk perawatan.

Setelah Anda benar-benar yakin bahwa latihan Anda akan dapat secara efektif merawat klien baru, Anda siap untuk bekerja pada tahap berikutnya dari pengembangan rencana pemasaran Anda – mencari tahu bagaimana cara mencapai target pasar yang Anda inginkan. Pikirkan lagi tentang tipe pasien yang ingin Anda tangani. Setelah Anda memikirkan pasien, pikirkan jenis pemasaran apa yang mungkin akan dijangkau dan menarik pasien semacam ini.

Mungkin Anda ingin memiliki komponen cedera olahraga yang signifikan dalam latihan Anda. Di mana mungkin Anda menemukan pasien-pasien ini? Anda dapat mempertimbangkan hal-hal seperti berbicara di hadapan PTO setempat, mengadakan seminar pencegahan cedera untuk pelatih lokal, mensponsori tim lokal, dan membeli iklan di buletin sekolah dan buku tahunan. Awalnya, Anda mungkin hanya perlu muncul dan memperkenalkan diri Anda di acara atletik lokal dengan kartu nama sehingga orang benar-benar tahu siapa Anda, di mana Anda berada, dan apa yang Anda lakukan.

Meluangkan waktu untuk mempertimbangkan dengan penuh pertimbangan masing-masing bidang ini akan membantu Anda mengembangkan rencana pemasaran yang jauh lebih mungkin untuk memberikan hasil yang Anda inginkan.

Buat Waktu

Bahkan rencana pemasaran terbaik tidak akan efektif jika Anda tidak menyisihkan waktu khusus untuk implementasi. Sisihkan minimal satu jam per minggu di mana tidak ada yang lain selain pengembangan kalender dan implementasi pemasaran berlangsung. Kali ini harus dilindungi – itu tidak dapat dibatalkan dan perlu dipandang sebagai penting untuk berlatih pembangunan. Pastikan staf tahu untuk tidak mengganggu Anda – tidak ada panggilan telepon atau interupsi yang harus dilakukan selama waktu ini.

Mulailah merencanakan upaya pemasaran Anda. Lakukan curah pendapat tentang inisiatif pemasaran yang masuk akal untuk latihan dan target audiens Anda. Ambil kalender ukuran meja kertas dan jadwalkan hari dan waktu persis kapan setiap langkah harus dilaksanakan. Hanya kalender item yang Anda yakini dapat Anda lakukan sepenuhnya dan efektif, bukan di tengah.

Rencanakan pemasaran Anda sehingga terjadi lebih banyak atau lebih sedikit secara bersamaan, dan bukan tidak perlu secara berurutan. Alasan untuk melakukan hal ini berkaitan dengan prinsip tindakan besar, yang sering diabaikan dalam pemasaran praktik pribadi. Prinsip ini mengatakan bahwa tindakan besar sama dengan hasil besar. Dalam pemasaran, terlalu banyak dokter mencoba langkah serampangan di sini atau di sana. Ketika mereka gagal menghasilkan hasil yang diinginkan, mereka menjadi frustrasi dan benar-benar meninggalkan program pemasaran mereka. Cara yang lebih baik untuk mendekati pemasaran adalah memastikan bahwa langkah-langkah terkait dilakukan secara bersamaan. Anda akan jauh lebih bahagia dengan hasil akhir yang mendekati pemasaran Anda dengan cara ini.

Menciptakan Mengikuti Setia

Komponen penting dari pemasaran praktik pribadi melibatkan mempertahankan hubungan dekat dengan mereka yang telah memanfaatkan layanan Anda di masa lalu, bersama dengan anggota komunitas yang mungkin pernah Anda temui di acara-acara sipil dan fungsi sosial. Menjaga kontak tetap membantu untuk memastikan bahwa semua klien potensial dan sumber rujukan ini diterjemahkan ke lebih banyak pasien untuk praktik Anda yang berkembang pesat. Jangan pernah lupa bahwa pasien (dan keluarga mereka) yang sebelumnya memanfaatkan layanan Anda jauh lebih mungkin untuk tidak hanya merujuk keluarga dan teman-teman mereka, tetapi untuk benar-benar melihat Anda lagi juga. Buat mereka merasa dihargai dengan tetap berhubungan. Berusahalah untuk membangun hubungan jangka panjang dengan setiap pasien dan calon pasien yang Anda hubungi.

Buat database tempat Anda dapat melacak setiap orang penting ini. Di hari ini dan daftar usia perawatan sederhana dan dapat dengan mudah ditangani oleh karyawan tepercaya. Ada ratusan alat basis data yang berbeda yang dapat Anda gunakan untuk melacak pelanggan Anda, dan ada opsi yang tersedia di setiap rentang harga. Anda juga dapat memilih untuk bekerja dengan rumah pengiriman yang dapat membuat dan mendistribusikan buletin dan papan buletin atas nama Anda. Misalnya, Anda dapat memutuskan bahwa setiap bulan daftar pelatih Anda akan menerima buletin yang difokuskan untuk mencegah cedera olahraga, termasuk kiat dan ide untuk membuat hidup mereka lebih mudah. Database pemasaran Anda dapat digunakan tidak hanya untuk mengirim buletin dan promosi dengan biaya yang efektif, tetapi untuk menginformasikan klien Anda tentang perubahan praktik seperti jam, mitra baru, dan banyak lagi.

Setiap kali Anda merawat pasien baru, cari tahu bagaimana mereka tiba di kantor Anda. Bagaimana mereka menemukanmu? Di mana mereka pertama kali mendengar tentang Anda? Siapa yang mereferensikan mereka? Masukkan informasi ini ke dalam basis data Anda, sehingga Anda memiliki catatan tertulis tentang sumber-sumber pasien baru. Pelacakan ini penting agar Anda tahu dalam jangka pendek dan dalam jangka panjang tepat di mana pasien berasal dan upaya pemasaran mana yang menghasilkan hasil terbaik. Secara berkala menganalisis hasil dan sesuaikan rencana pemasaran Anda sesuai kebutuhan.

Anda sebaiknya hanya mempertimbangkan membelanjakan uang untuk pemasaran eksternal (seperti iklan koran yang luas) jika Anda yakin bahwa Anda telah menerapkan prosedur yang akan memastikan Anda dapat tetap berhubungan dengan pasien yang ada dan sumber rujukan, dan secara efektif melacak upaya pemasaran Anda yang mana yang membawa dalam hasil.

Pelaksanaan program pemasaran yang terorganisasi sangat penting untuk keberhasilan praktik pribadi apa pun. Ini mungkin tampak seperti tugas yang menakutkan pada awalnya, tetapi begitu Anda telah menetapkannya, itu menjadi jauh lebih mudah di tahun-tahun berikutnya untuk mempertahankan praktik yang berkembang pesat. Anda akan memiliki fondasi yang kuat untuk klien yang setia dan berulang untuk membangun. Memperhatikan prinsip-prinsip sederhana ini akan benar-benar menghasilkan pengembangan praktik impian Anda.

Iklan cetak selalu memainkan peran kunci dalam iklan pemasaran bisnis kecil. Surat kabar, majalah, halaman kuning, bahkan buku tahunan semuanya memiliki iklan yang tercetak di atasnya. Jika Anda telah membuat iklan untuk pencetakan sebelumnya, pengiklan Anda mungkin telah memberi Anda harga khusus untuk berbagai ukuran standar. Ini yang mereka sebut iklan bergambar.

Meskipun iklan bergambar dapat menjadi alat iklan yang baik untuk pemasaran bisnis kecil Anda, jika Anda hanya mengikuti prosedur yang paling umum dan "standar" untuk mengiklankan produk Anda, maka Anda mungkin akan berakhir dengan iklan yang membosankan, hambar, atau lebih buruk, buruk . Iklan Anda akan berakhir dengan memadukan dan terlihat sangat mirip dengan iklan pesaing Anda.

Bagaimana ini bisa terjadi?

Jawabannya sangat sederhana. Karena orang cenderung meniru apa yang dilakukan mayoritas. Jadi layanan pipa semua memiliki pipa di iklan mereka, toko perangkat keras listrik semua memiliki tata letak yang sama, iklan hotel memiliki gambar yang sama dan bisnis kecil Anda mungkin telah memasukkan apa yang "rekan" Anda dalam bisnis gunakan juga. Pada akhirnya, Anda hanyalah pohon lain di hutan. Dan di era informasi yang berlebihan ini, orang sudah belajar cara mengabaikan iklan.

Sayangnya, kebanyakan yang disebut ahli dalam periklanan cetak benar-benar tidak memiliki pelatihan dalam periklanan sama sekali dan mungkin hanya akan memberi Anda tawaran tentang tata letak standar. Dan Anda bisa berasumsi bahwa tata letak ini hanya didasarkan pada apa yang telah mereka terima dari klien mereka. Tujuan utama memiliki tata letak standar adalah agar iklan Anda akan memiliki tampilan dan nuansa yang sama seperti iklan lain yang dicetak di atas kertas dan karenanya menyatu dengan baik dengan yang lain. Tapi itu sebenarnya masalahnya! Iklan Anda hanya akan terlihat dan terasa sama seperti iklan lainnya.

Jadi apa yang harus kamu lakukan?

Sederhana. Jadi diri sendiri. Buat iklan Anda menonjol di antara pohon-pohon lain di hutan. Bagian dari strategi yang akan selalu Anda dengar dalam pemasaran bisnis kecil adalah menjaga agar iklan Anda tetap menarik dan orisinal sehingga audiens target Anda akan tertarik dengan apa yang Anda buat dan cetak. Jadi bagaimana jika iklan Anda tidak terlihat seperti iklan biasa. Itulah tepatnya poinnya di sini. Anda ingin iklan Anda berbeda dan asli.

Pikirkan di luar kotak. Ada ribuan ide iklan hebat di luar sana yang belum disadap dan dapat memberi Anda keunggulan di antara pesaing Anda. Selalu ada cara yang lebih baik untuk menyampaikan pesan Anda di seluruh audiens target Anda jauh dari metode tradisional menempatkan nama Anda, apa yang Anda lakukan dan bagaimana "adil" Anda dengan layanan "kualitas" Anda dan "terjangkau" harga. Ini mungkin benar untuk bisnis kecil Anda, tetapi selalu ingat bahwa kata-kata "adil", "berkualitas" dan "terjangkau" atau "murah" telah digunakan berkali-kali sehingga sebagian besar pelanggan telah belajar untuk bersikap skeptis terhadap mereka.

Pernahkah Anda mencoba memantau iklan Anda?

Berikut adalah beberapa pertanyaan bagus untuk Anda: Pernahkah Anda memantau keberhasilan atau kegagalan iklan cetak Anda? Bagaimana Anda menentukan apakah itu efektif atau tidak? Jika Anda memiliki bisnis kecil dan Anda ingin melacak pengeluaran Anda, maka Anda harus dapat melacak biaya iklan juga. Jadi, cobalah memaksimalkan teknik respons langsung dalam pemasaran bisnis kecil Anda.

Meskipun itu adalah ide yang bagus untuk meletakkan nama Anda di iklan, pastikan bahwa itu bukan hal pertama yang akan dilihat orang. Dalam iklan respons langsung, informasi utama yang menarik perhatian pemirsa harus menempati ruang terbesar dalam iklan. Buat judul yang akan mengharuskan pelanggan membuat keputusan dalam beberapa detik setelah melihat iklan Anda. Dan keputusan yang paling penting adalah: Haruskah saya terus membaca iklan ini atau tidak? Jangan terlalu menekankan nama produk Anda dalam iklan cetak dan menjadikannya bagian terbesar dari iklan Anda. Ini karena pelanggan tidak terlalu peduli dengan nama produk, mereka peduli tentang apa yang bisa mereka dapatkan dari produk. Alih-alih memberi mereka fitur, tekankan pada manfaat!

Apa yang harus dilakukan dengan pemantauan ini? Anda dapat bertanya kepada pelanggan Anda di mana mereka mendapatkan informasi mereka. Jika Anda telah melakukan iklan dengan nama produk Anda sebagai judul terbesar, Anda dapat membandingkan respons pelanggan dengan iklan baru Anda yang menekankan manfaat produk. Jika ini adalah pertama kalinya Anda melakukan iklan cetak, maka Anda dapat dengan mudah memantau hasilnya.

Iklan cetak adalah investasi dalam iklan pemasaran bisnis kecil Anda. Anda harus hati-hati mempelajari strategi Anda dalam menjual produk Anda melalui media cetak. Dengan hanya mengikuti tips di atas, maka investasi ini tidak perlu menjadi beban yang tidak perlu.